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日本一幸せな社員を創るための道

尾張陸運は【日本一幸せな社員を創るための道】と題し、会社理念を形にするための道標を掲げております。
その一番根幹となるのが、目的ごとのプロジェクトです。 各プロジェクトの活動が、【尾張陸運】のブランド力を高め、企業理念である「全社員の物心の充実」に繋がっていくと信じております。

未来創造プロジェクト(考え方)

"未来創造プロジェクト"では、会社の売上や収益を上げていくために一番基本となる「対人スキル」や「サービスの品質」について、社員の意識・考え方を形成していくための取り組みを行っています。
このプロジェクトでの取り組みを通じて、販路拡大や品質向上はもちろんのこと、間接部門を含めた社員全員が会社の利益につながる「考え方」を得ていきます。

ここでいう利益というのは、純粋な「売上」や「粗利」といった会計上のものだけではありません。 挨拶や身だしなみなどの礼儀礼節を重んじることでお客様から「安心」や「信頼」が得られ、会社のブランド力が高まります。 これも、会社にとって重要な「利益」のひとつです。
社員一人ひとりが「プロ中のプロ」としての思考を持つことで、会社の発展につながると考えています。

経費削減プロジェクト(やる気)

"経費削減プロジェクト"では、会社運営における経費の削減を、仕組みづくりと社員の意識の双方の視点から進めていくための取り組みを行っています。
経費削減は、「無駄遣いをなくす」「物を大切にする」といった至極当たり前なことの積み重ねが大きな成果につながります。 小さなことをコツコツと続けるためには、「経費の見える化」を推進して会社全体で目標を定め、社員一人ひとりが同じ目標に向かっているという意識をもつことが重要です。

経費削減プロジェクトで得られるものは、単なる「無駄遣い」「浪費」の削減ではなく、 気持ちよく業務に取り組むための環境だと考え、社員の主体性を最大限発揮できる取り組みを進めております。

経費削減プロジェクト各委員会

労働環境向上プロジェクト(能力)

"労働環境向上プロジェクト"では、管理職を含めた全従業員の働く環境をより良いものにするための取り組みを行っております。
労働環境といえば、勤務時間や給与、待遇といった就労条件に目が行きがちですが、 さらには①福利厚生面の充実、②就労上の様々なリスクに対するケア、③法令遵守の為の規定見直し、といった様々な課題が存在します。

一見するとこれらは経営上の課題に思えますが、あくまで主役は社員一人ひとり。
プロジェクトを通じて会社全体として労働環境のあり方を考えることで、「与えられた仕事」から「自らやる仕事」に変わっていきます。 みなさんが働きやすいと思える環境の構築が、社員の能力を最大限に発揮するために欠かせないものだと考えています。

労働環境向上プロジェクト各管理者

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